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市天然氣公司開(kāi)展2017年度考核工作


  市天然氣公司2017年度基層考核工作

  為客觀評(píng)價(jià)各分公司年度工作業(yè)績(jī),確保公司2018年度目標(biāo)層層分解和落實(shí),公司于1月16日至17日,分別由總經(jīng)理李冬學(xué)和常務(wù)副總經(jīng)理李磊帶隊(duì),公司經(jīng)營(yíng)班子相關(guān)成員、副總師、各部室負(fù)責(zé)人參加,對(duì)八個(gè)分公司2017年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  在考核過(guò)程中李冬學(xué)指出考核目的在于提升被考核分公司的工作業(yè)績(jī),確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各分公司一是要分析差距、彌補(bǔ)短板,提高工作積極性,用考核推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是分公司員工不僅要掌握崗位基礎(chǔ)技能,更要多利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),積極推動(dòng)公司變革與創(chuàng)新。三是全體員工要踐行計(jì)劃管理,按計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展工作。四要端正工作態(tài)度,改變工作作風(fēng),強(qiáng)化安全意識(shí),保障安全生產(chǎn)。五要廉潔從業(yè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力,增強(qiáng)職工責(zé)任感,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

  考核組成員通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料及檢查安全設(shè)備、設(shè)施,針對(duì)資料不齊全、記錄不規(guī)范和安全設(shè)備存在隱患等問(wèn)題提出了整改要求。隨后,考核組本著對(duì)公司和被考核單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行了量化打分。

  本次考核以抓落實(shí)、促發(fā)展為公司確定了新基調(diào),對(duì)照此次考核工作中發(fā)現(xiàn)的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、聽(tīng)取意見(jiàn)、研究制定整改措施將對(duì)公司進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),提升經(jīng)營(yíng)水平起到促進(jìn)作用,也將為2018年漢投公司提質(zhì)增效、加速發(fā)展注入了新動(dòng)力。

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