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公司開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)


  2月22日至3月2日,公司組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),本次活動(dòng)的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)與燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)的價(jià)費(fèi)政策、股份公司、公司年度工作會(huì)報(bào)告及公司規(guī)章制度。

  首先,全體員工學(xué)習(xí)了《陜西省天然氣管道運(yùn)輸和配氣價(jià)格管理辦法(試行)》以及省、市頒布的價(jià)費(fèi)政策文件,要求相關(guān)職能部室認(rèn)真研究,旨在掌握市場(chǎng)動(dòng)向,提高科學(xué)管理水平,強(qiáng)化成本控制,進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,為市場(chǎng)化改革和上下游價(jià)格聯(lián)動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

  其次,通過對(duì)股份公司以及公司年度工作會(huì)精神的學(xué)習(xí),各相關(guān)工作責(zé)任部門進(jìn)一步明確年度目標(biāo),要求根據(jù)年度中心工作制定部門及個(gè)人工作目標(biāo),將任務(wù)層層分解,落實(shí)到人、落實(shí)到具體工作流程中,確保工作開展的有序性。同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)全體員工努力提高自身能力和水平,為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展做學(xué)習(xí)型人才,以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為動(dòng)力推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。

  最后,各職能部室對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),經(jīng)討論分析,對(duì)現(xiàn)行制度中不規(guī)范、不明確、不嚴(yán)謹(jǐn)之處要求及時(shí)查缺補(bǔ)漏,根據(jù)公司實(shí)際情況修改制度。做到簡(jiǎn)化程序,改進(jìn)工作方式,提高工作效率。