為豐富分公司員工的文化生活，激揚員工青春斗志，5月29日上午，南鄭分公司組織員工開展乒乓球比賽活動。 賽場上，選手們?nèi)硇耐度氡荣悾粩嘧儞Q技戰(zhàn)術(shù)方案，采用接發(fā)球搶攻、下旋球、吊邊角、提拉、弧圈、推擋等多種技戰(zhàn)術(shù)，精彩場面層出不窮。大范圍跑動救球更是展現(xiàn)了選手們不屈不撓的拼搏精神，贏得現(xiàn)場觀眾陣陣掌聲。 參賽選手紛紛表示，開展像乒乓球比賽這類的活動，有利于凝聚力量，激發(fā)員工拼搏精神，他們將把這份拼勁帶到本職工作當中去。
2020
06-03
為優(yōu)化客戶用氣體驗，豐富公司對外業(yè)務(wù)，提升客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，南鄭分公司于5月中旬在經(jīng)營轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的小區(qū)開展“您買灶，我送氣，實惠安全有保障”的燃氣器具銷售宣傳活動。 活動現(xiàn)場，通過懸掛條幅、設(shè)置展位、發(fā)放宣傳手冊及單頁等方式，向用戶宣傳安全用氣知識，解答用戶疑問，現(xiàn)場為用戶展示燃氣器具使用的優(yōu)勢?；顒赢斕毂闶鄢鋈細馄骶?0余臺，大大增強了分公司及員工對燃氣業(yè)務(wù)市場拓展深挖的信心和決心。同期，南鄭分公司已完成燃氣器具銷售展廳的布置，業(yè)務(wù)范圍包括燃氣灶具、熱水器、壁掛爐、抽油煙機等，為后期燃氣器具銷售業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 今后，分公司將選擇更多質(zhì)量過硬、市場信譽度高的產(chǎn)品作為代理品牌，使產(chǎn)品更加多樣化，同時強化燃氣器具售后服務(wù)，確保用氣安全，進一步提升公司效益，努力為每一位用戶提供安全、便捷、高效的“一站式”服務(wù)。
2020
06-03
為進一步提高用戶服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范客戶管理體系，提高客服人員的業(yè)務(wù)水平，公司用戶報修中心于5月27日組織客服人員針對96777”客戶管理與服務(wù)平臺赴咸陽天然氣有限公司進行崗位知識培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)對客服工作中遇到的重點、難點問題進行了分類歸納，有針對性的對訴求信息填報、工單流轉(zhuǎn)、規(guī)范話務(wù)員標準服務(wù)用語進行了學(xué)習。并主要圍繞報修處理相關(guān)工作要求和案例分析進行講解，內(nèi)容涵蓋報修處理整個流程，剖析受理登記、派單、處理時效、歸檔等方面注意事項，切實提高工作質(zhì)量，利用典型案例提升投訴處理技巧。 通過此次培訓(xùn)，客服人員在思想上和行動上，對服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等方面有了深刻的認識和理解。下一步，用戶報修中心將逐步完善服務(wù)流程和管理體系，不斷提高話務(wù)員的品格素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司創(chuàng)建便捷的上下聯(lián)動信息平臺，為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2020
06-03
為促進新入職財務(wù)人員融入工作環(huán)境，確保及時掌握公司財務(wù)制度、快速熟悉公司財務(wù)業(yè)務(wù)、熟練操作財務(wù)軟件，順利開展財務(wù)管理工作，公司財務(wù)部于近日面向新入職財務(wù)人員進行了財務(wù)培訓(xùn)。 為配合公司做好疫情防控工作，本次培訓(xùn)以視頻形式開展，培訓(xùn)內(nèi)容主要包含三個方面：一是對公司《現(xiàn)金管理制度》、《分公司銀行賬戶管理辦法》等制度進行了宣貫；二是對原始憑證的取得、填制及規(guī)范性進行了講解；三是對財務(wù)軟件使用操作進行了演示。 培訓(xùn)期間，公司財務(wù)部員工與參培新員工進行了交流溝通，就理論知識與實際操作如何銜接運用進行了討論交流，同時分享了工作心得與經(jīng)驗，耐心解答了新員工對公司業(yè)務(wù)等方面的疑問難點，鼓勵活學(xué)活用，強化理論知識，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，提高財務(wù)管理水平。 通過本次培訓(xùn)，進一步加深了新入職的財務(wù)人員對公司財務(wù)制度、財務(wù)業(yè)務(wù)理解，提高了財務(wù)業(yè)務(wù)水平，為盡快融入良好工作狀態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
2020
06-01
5月26日，公司邀請國信招標集團培訓(xùn)講師以網(wǎng)絡(luò)視頻的形式開展招標業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司全體干部、黨員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括招標采購活動相關(guān)法律法規(guī)、招標人在招標活動中的權(quán)利和義務(wù)、招標投標活動的監(jiān)督管理三個方面。培訓(xùn)過程中對參會人員提出的一些招標方面的問題展開了熱烈的交流和討論。 本次培訓(xùn)不但進一步提高了相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平，也使監(jiān)督人員對整個招標過程的監(jiān)督責任、對招標人的權(quán)利和義務(wù)有了更深入的了解。
2020
05-28
5月22日，公司團支部與漢中分公司團支部組織團員青年開展以“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”為主題大討論活動。雙方就當前國際形勢下，低油價等困難，我們應(yīng)該怎么辦，立足崗位怎么干、各自青年骨干業(yè)務(wù)優(yōu)勢、團青活動特色、與政府團組織互動等內(nèi)容開討論，希望通過開展多種形式的活動，為增進雙方青年交流學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平搭建平臺，進而擴大雙方的“朋友圈”。 交流活動主要分為場站參觀和會議交流兩部分。交流會前，雙方一同參觀了南鄭分公司CNG加氣站、門站、營業(yè)廳等區(qū)域。交流會上，氣氛熱烈、亮點頻出。首先共同學(xué)習了股份公司黨委書記、董事長劉宏波在紀念五四運動101周年主題團日座談會上的講話精神，最后重點圍繞“場站管理”“用戶服務(wù)”“青年志愿者活動”等主題進行深入的探討交流。 通過此次交流，團青都認為增長了見識，并紛紛表示將以青年之自信、青年之擔當、青年之作為，只爭朝夕加油干，不負韶華再向前，努力做新時代有追求、有夢想、有價值、有尊嚴的新青年，為奮力譜寫公司追趕超越新篇章貢獻青春力量。
2020
05-22
5月15日，公司第四屆董事會第六次會議、第四屆監(jiān)事會第四次會議以現(xiàn)場表決方式召開。 第四屆董事會第六次會議由公司董事長李冬學(xué)主持，副董事長朱亞文、董事李磊、趙軍平出席會議，公司監(jiān)事會成員、班子成員以及法律顧問單位律師列席了會議。本次董事會審議通過了《2019年度總經(jīng)理工作報告》等九項議案，對公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營和固定資產(chǎn)投資計劃及2020定員計劃等事項進行了安排，為公司后續(xù)工作的開展指明了方向、明確了目標。 當天，還召開了第四屆監(jiān)事會第四次會議。 ?
2020
05-21
5月14日上午10:00，在一陣陣警報聲中，一場緊張有序的防汛演練在劉河分輸站拉開序幕。 為確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)度汛，提高全員處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力，分公司組織開展防汛抗洪演練。演練主要模擬強降水天氣極端條件下，劉河分輸站設(shè)備基礎(chǔ)出現(xiàn)異常沉降，供氣管線在應(yīng)力作用下變形，分公司聯(lián)動相關(guān)單位開展應(yīng)急處置。演練中，搶險隊員分工協(xié)作、嚴肅認真，達到了“實戰(zhàn)”要求。 本次演練，進一步提高了分公司全員的安全生產(chǎn)和防汛意識，提高了團隊應(yīng)急處置的能力，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)度汛。 ?
2020
05-21
5月14日上午10:00，在一陣陣警報聲中，一場緊張有序的防汛演練在劉河分輸站拉開序幕。 為確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)度汛，提高全員處理突發(fā)事件的應(yīng)對能力，分公司組織開展防汛抗洪演練。演練主要模擬強降水天氣極端條件下，劉河分輸站設(shè)備基礎(chǔ)出現(xiàn)異常沉降，供氣管線在應(yīng)力作用下變形，分公司聯(lián)動相關(guān)單位開展應(yīng)急處置。演練中，搶險隊員分工協(xié)作、嚴肅認真，達到了“實戰(zhàn)”要求。 本次演練，進一步提高了分公司全員的安全生產(chǎn)和防汛意識，提高了團隊應(yīng)急處置的能力，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)度汛。 ?
2020
05-21
2020年5月12日是我國法定的第11個“防災(zāi)減災(zāi)日”。為進一步增強人民群眾安全風險意識，提升防災(zāi)減災(zāi)能力，在漢中市城市管理局的組織下，漢臺分公司在中心廣場參加了我市防災(zāi)減災(zāi)日專項宣傳活動。 本次活動主要通過展板展示、咨詢臺答疑、發(fā)放安全用氣宣傳資料、講解燃氣設(shè)施保護常識等方式開展宣傳?；顒蝇F(xiàn)場氣氛熱烈，過往群眾絡(luò)繹不絕，紛紛前來咨詢領(lǐng)取宣傳資料，宣講受眾70余人次。通過此次活動，提升了人民群眾的燃氣安全意識和防災(zāi)減災(zāi)能力，樹立了良好的企業(yè)形象。 ?
2020
05-21
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